Martin Pircher
Hietzinger Hauptstraße 71/7
1130 Wien
Tel.: +43 (0) 681 208 400 39

Consulting

„Fachliches und praktisches Know-How, um schneller an Ihr Ziel zu gelangen.“

Projektbegleitung

Der externe Begleiter auf Ihrem Weg!

Interimsmanagement

Wenn Not am Mann ist!

Projektbegleitung

Als Spezialist im Bereich Finance unterstütze ich Sie und Ihr Team bei Projekten, diversen Herausforderungen und im Rahmen von Veränderungsprozessen.

Sie stehen vor einer größeren Herausforderung und benötigen externe Unterstützung?
Sie möchten bei Ihrem Projekt nichts dem Zufall überlassen?
Sie möchten Ihrem Projektteam die Möglichkeit zu externem Austausch auf neutraler Basis ermöglichen?

Fachbereiche:

  • Unternehmensführung
  • Rechnungswesen & Controlling
  • Konzernrechnungswesen
  • Digitalisierung im Bereich Finance
  • Prozessgestaltung
  • Mitarbeiterentwicklung und Training
  • Krisenmanagement
  • Kommunikation

Für Unternehmen, …

…denen bewusst ist, dass schwierige Zeiten nur mit einem funktionierenden Team zu bewältigen sind.
…die Wert auf ein funktionierendes Team legen und das Potential ihres Teams voll ausschöpfen möchten.
…bei denen Teamwork gelebte Praxis ist.
…denen ein gesundes Arbeitsklima wichtig ist.
…die Verantwortung für ihre Mitarbeiter übernehmen.
…die notwendige Umstrukturierungen vornehmen müssen.
…die Mitarbeiter motivieren und wertschätzen.
…der Konkurrenz eine Coachinglänge voraus sind.
…die blinde Flecken aufdecken möchten um daraus einen Nutzen für die zukünftige Geschäftsentwicklung ziehen möchten.

Interimsmanagement

Ihr Unternehmen gerät in eine schwierige Situation und Sie benötigen dringend zur Überbrückung einen Profi im Finance Bereich?

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Finanzmanagement stehe ich gerne als Interimsmanager zur Verfügung. Mit meinem breiten fachlichen Know-how im Bereich Finance ist es mir jederzeit möglich, rasch und kurzfristig dort einzuspringen, wo Not am Mann ist.

Fachbereiche:

  • Management
  • Rechnungswesen & Controlling
  • Konzernrechnungswesen
  • Digitalisierung im Finance Bereich
  • Prozessgestaltung
  • Mitarbeiterentwicklung und Training
  • Krisenmanagement
  • Kommunikation

Für Unternehmen, …

…die einen akuten Personalbedarf haben und sofort Ersatz benötigen.
…die zeitlich begrenzt zusätzliche Ressourcen benötigen.
…die dringend externes Finance Know-how benötigen.
…die einen reibungsloser Ablauf sicherstellen müssen.